安居，是人民幸福的基石，也是城市温度最直接的体现。在国家加快规划建设保障性住房的背景下，青岛市政开发集团作为城市建设的主力军，积极响应号召，全力推进保障性住房建设，助力岛城实现从“住有所居”到“住有宜居”的跨越，让千家万户的“小家”热气腾腾，共同汇聚成祖国“大家”蒸蒸日上的壮阔图景。

　　随着国家住房保障体系不断完善，集团紧跟政策步伐，积极谋求转型发展。2023年，国家《规划建设保障性住房的指导意见》印发后，集团紧抓这一重大政策机遇，积极推动并参与青岛市保障性住房工作专班的组建，助力成立了全市保障性住房建设运营的实施主体——青岛安居投资有限公司。

　　以此为契机，集团紧抓政策机遇，充分发挥国有资本在资源整合与品质管控上的优势，以“建设+运营”一体化思维，率先在山东省内破题探路，开工建设了山东省首批配售型保障性住房项目，打造保障性住房建设的“青岛样板”。保障性住房项目按照“安全、舒适、绿色、智慧”的“好房子”理念进行规划、设计和建造，按照保本微利原则进行定价配售，并建立兜底回购机制，切实解决了工薪收入群体的住房困难。

　　以创新为引擎，集团通过“新建、收购、代建、运营”四轮驱动的多元化模式，打破路径依赖，有效拓宽房源供给渠道，满足不同区域、不同群体的差异化安居需求。

　　新建引领树立标杆。在首批配售型保障房中，全面对标“好房子”标准，在绿色建筑、智慧社区、人性化设计等方面对标商品房品质。项目集成应用智慧化管控平台，未来将通过物联网技术实现对社区安防、能耗、服务的智能化管理，让保障房社区从“安居”迈向“智居”，生动诠释住房保障高质量发展内涵。同时，投资建设的山东大学教职工公寓二期等项目，精准服务人才安居需求，丰富了产权型人才住房供给，为构建多元住房保障体系注入了强劲动力。

　　收购转化提效率。成功运作“全省首个收购存量住房用作配售型保障房”项目。这一模式如同“高效调节阀”，快速盘活市场存量资源，缩短供给周期，实现了保障民生与促进房地产市场平稳发展的双赢。

　　代建赋能品质。在西海岸新区岛外九社区搬迁改造项目、即墨小海南社区等大型民生工程中，集团承担了重要的代建管理职能。从规划设计、工程建造到成本控制，以专业化的“交钥匙”服务，确保了多个群众满意的重点项目高质量落地，将政府的民生蓝图精确转化为百姓触手可及的幸福实景。

　　运营服务延链条。通过长沙路人才公寓、如东路9号甲租赁住房等项目，为新市民、青年人才提供过渡居所。依托智慧物业平台，为住宅类社区提供高标准服务，以数字化手段延伸“暖心服务”，筑牢安居品牌。

　　以科技创新和精细化管理为双翼，全力推动保障房建设从“有没有”向“好不好”跨越。

　　智慧建造，让过程更精准：在项目建设中，广泛应用BIM技术，对建筑进行全流程数字化管理，实现熊猫体育设计、施工、运维的数据贯通，从源头上减少误差，提升工程品质。

　　绿色低碳，让居住更健康：项目严格按照绿建一星标准规划设计，积极采用铝膜+爬架建造工艺、环保建材及节能门窗等绿色技术，有效降低建筑能耗，为居民打造健康舒适、静谧宜居的居住环境，以实际行动践行可持续发展的国企责任。

　　细节至上，让生活更美好：在各类项目建设进程中，牢固树立以人民为中心的发展思想，坚持将精细化、人性化理念贯穿全程。熊猫体育门户通过深入开展居民需求调研，精准优化户型布局，系统提升公共空间品质，于细微之处提升居住体验，切实增强人民群众的获得感、幸福感与安全感。

　　一路走来，从主城区的海泊人家到高新区水岸人家，从青岛市南区旧城改造（六标段）到临沂高铁片区棚户区改造项目，集团织就的安居网络已惠及岛城及外埠数万家庭。每一个项目的建成，都是一次对“服务城市发展，创造美好生活”初心的践诺。